观点网 经过了上季度淘天集团收入负增长之后,阿里巴巴2025财年二季度显然作出了一些调整。
财报显示,该季度阿里巴巴集团收入2365.03亿元,同比增长5%,净利润435.47亿元,同比增长63%,主要由于所持股权投资按市值计价的变动、投资减值的减少以及经营利润增加。经营利润352.46亿元,同比增长5%。
然而,经调整EBITA(息税摊销前利润)下降至405.61亿元,同比下降5%。阿里巴巴方面将这一情况归因于对电商业务的投入增加,以及部分被收入增长和运营效率提升所抵消。
其中,作为电商业务支柱的淘天集团收入989.94亿元,同比增长1%恢复正增长曲线;但经调整EBITA445.9亿元,同比下降5%;另外,阿里云营收增速连续五个季度增长,云业务利润率达到历史最高点,“ALLINAI”战略持续推进。
电商新趋势
去年年底,阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布了淘天集团的组织决定,“85后”的吴嘉负责淘天用户平台事业部与阿里妈妈事业部,谌伟业负责淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部,刘博则接手天猫事业部。
也就是说,刚刚结束的本届“双11”是年轻化团队接棒后的首个“双11”。
尽管今年不再举办双十一晚会,较往年少了一场热闹,但吴泳铭在业绩电话会上透露,2024年双11淘宝天猫GMV强劲增长,近期月度交易用户创历史新高,活跃买家数达历次双11最多。“我们相信交易用户的增长还会持续,用户的增长和流程在未来会带来更多的消费增量。”
另外,天猫此前就放出消息,将在2024年的双11大促中额外投入300亿消费券及红包,此外还将100亿资金用于商家降费。
这些巨额数字也在电话会上受到投资者关注,对此管理层回应:“我们基本上分两类,一类是平台消费券,一类是品类券,平台消费券主要是针对88会员,品类券大部分是平台和商家共同出资。我相信对平台会员的投入会带动品牌商家的生意增长,从而长期带动他们在平台上的广告预算支出,也会有利于长期CMR的增长。”
管理层还注意到,近年来火热的直播电商如今整体增速已大幅放缓,但对于淘宝天猫来说,今年尤其是双十一的直播电商增速依旧大幅增加,“所以不同的平台有不同的电商渗透率,处于不同的阶段,今年看到一个很大的趋势,就是直播电商更多地和优质供给进行结合,我们称为品质直播,我们以品牌旗舰店为主的这批直播产生比较强的化学反应。
另外,随着消费降级大潮席卷而来,“白牌”成为了不少年轻消费者、价格敏感性消费者的购物首选。某种程度上,也是早年间友商逆袭阿里的路径之一。
对此管理层坦言,“白牌”话题在公司内部经常引发讨论或者冲突,“但是我们的策略还是非常清楚,就是每个平台有它的特征,每个平台也有它的强势品类。”
其表示,淘宝天猫以88VIP为主的核心人群上,大部分品类这部分人群偏好品牌商品,但在某一部分品类上面,这部分人群也有白牌需求。
今年10月份开始,淘宝天猫可以使用微信支付,这被视为电商行业的“世纪大和解”,阿里管理层也表示,“支付渠道打开后,涌入的新用户对于不同品类的消费偏好,和存量用户有挺大区别,对这批用户会在更多品牌上提供白牌供给。”
云服务与AI投资
值得一提的是,在11月13日腾讯财报业绩电话会议上,腾讯管理层回应了与淘宝互联互通。
腾讯方面的说法是,双方做了很多设计,也签订了协议,才实现了当前的合作,对腾讯而言,能从支付中获得更多的收入,用户也可以有更多的支付选择,还需要一段时间来观察最终作用,目前对合作效果“非常满意”。
两天之后,阿里管理层也表态,“这个合作之后,潜在用户增量空间还相当大,对于整个月度交易用户增长会有显著提升,但需要中长期的投入和用户增长策略相配合。”
这里提到的中长期投入,就包括运用AI等手段对新用户进行用户画像。过去电商平台拉新的手段是“烧钱”,而如今还要“烧算力”。
和淘天集团的EBITA起伏相比,云智能集团方面的表现颇为亮眼,阿里云本季度收入296.1亿元,同比增长7%,经调整EBITA利润26.61亿元,同比增长89%。
财报显示,阿里云整体收入(不计来自阿里巴巴并表业务收入)同比增长超过7%,由公共云业务的双位数增长带动,AI相关产品采用量提升。AI相关产品收入连续五个季度实现三位数同比增长。
对此,管理层在电话会提到,云业务其实是一个技术和规模效应并存的业务,所以阿里云的CapEx规模效应非常强,至于未来云的利润率问题,要AI这个变量,“无论是AI的软件还是说算力,我们会看得更长期,所以会看到通义模型API测试持续降价,也会看到平台媒体服务算力分布上面做一些更多的让利。”
阿里巴巴判断,目前AI服务仍然是供不应求,因此当前投入相对激进,公司相信生成式AI是一个历史性的机遇,“可能20年一遇。”
值得关注的是,新财报还披露了一个数字:阿里云本季度排除阿里巴巴关联公司的整体收入同比增长超过7%。
另外,就在11月6日,阿里云公众号宣布,阿里云已成为小红书的数据存储新基地,此次迁移涉及容量高达500PB的“数据湖”,包含小红书自成立11年以来积累的全部原始和关键数据。这项浩大迁移工程于去年11月启动,耗时一年,动用了来自小红书的1500名员工与阿里团队的协同努力,涉及部门达40多个。