俯瞰西湖区
■改革项目：人工智能政务服务增值化集成改革
“西湖区政府质量奖何时申报？”“合成生物项目要落地，哪里更合适？”在杭州市西湖区企业综合服务中心，人才、科创、政策、法治等八大增值服务窗口的10位工作人员，每天都会收到大量上述涉企问题的咨询。企服中心就是一个“一站式”集成的中台枢纽，办理涉企事项、推动政策落地。
枢纽之外，企业仍然呼唤更为智慧化、高效率的解决方案。省市区三级为企服务政策，能否向企业定向推送？企业反映的急难愁盼，能不能像网购一样，实时更新问题进度，高效闭环地解决？在浙江省大力开展政务服务增值化改革之际，西湖区相关部门思考着助企服务的全新路径。
今年7月底，以阿里云“通义千问”大模型为基础，西湖区政务服务专属模型“西小服”2.0版本上线。它身材虽小，“技能指数”却算得上是“打工人”之首：坐拥140亿参数模型，精准画像西湖区17.6万家经营主体、贯通3063.15万条企业数据，可实时回答企业问题咨询，并实现政策自动匹配、企业诉求自动流转。
“作为新质生产力的‘核心引擎’，AI如今无处不在，政务服务领域是典型落地场景之一。”西湖区委改革办有关负责人认为，“我们为政务服务增值化改革植入‘人工智能’的芯片，不仅打造了全省首个助企服务AI专员，还致力于建成24小时不打烊的网上企业综合服务中心，构建线上线下融合的为企服务新生态。”
AI给增值化改革一个推力
从四大核心场景去破题
在西湖区企业综合服务中心，综合受理窗口工作人员刘蒙蒙每天回答超过200次询问。但今年以来，有AI协同办公后，刘蒙蒙身上的压力减轻了不少。
“企业主线下咨询问题时，除常规解答外，我还会推荐用‘浙里办’App扫一扫二维码，试试看向‘西小服’提问。”边说着，刘蒙蒙边用手机登上“西小服”，将前来咨询的刘女士的问题输入进去。
早在2020年，西湖区就率先在全省成立企业发展服务中心；去年，西湖区又以增值化改革为牵引，整合部门资源，打通政务服务与增值服务融合的堵点，成立企业综合服务中心，除了刘蒙蒙所在的综合受理、兜底服务两个专窗，还因地制宜开设项目、政策、金融等八大增值服务领域，创设知识产权、商事、警企联动等特色服务专区，形成“1+8+1+N”的为企服务新阵地。在浙江省大力开展政务服务增值化改革之际，西湖区相关部门还在继续思考着助企服务的全新路径。
西湖区企服中心有关负责人认为，改革的目的，就是通过AI助力涉企问题高效闭环，实现更多企业从找部门向找“西小服”转变。
AI的能力无处不在，嵌入西湖区政务服务增值化改革的各环节。当一名企业主收到匹配度极高的新政短信提醒；当在线申报后，补助资金不到半小时就兑入账户；甚至公司门口的马路牙子破了个洞，通过平台反映、解决，这背后都离不开AI的身影。“AI+诉求”“AI+政策”“AI+服务”“AI+一类事”，这四个AI赋能核心应用场景，是西湖区改革的重点。
比如，将海量企业和动辄上万字的政策，实现精细颗粒度的匹配，背后的推力就是AI。
西湖区为17.6万家经营主体精准画像：归集出3063.15万条数据，涉及税收、社保、知识产权等；标注经营生产、荣誉资质等企业标签275个，平均为每家企业打上约11个标签。
与之相对的，87条省市区惠企政策通过AI向量化切割，细化为690多项条件，与企业标签颗粒化对齐后，又通过算法模型，实现快速精准的匹配。
“对企业来说，这就省去政策虽多，但不知道适用哪款的问题；对政府来说，也将分散在各部门、各行政级别的政策进行融合，具有系统的集成性。”西湖区企服中心有关负责人说。
千锤百炼“西小服”
ai助手为企服务
与人工智能拥抱千行百业的逻辑类似，政务服务垂直模型“西小服”的生成原理，就是通过政务领域语料的投喂、学习等，变得越来越称手、好用。今年春天，西湖区47家单位、100余名工作人员组建了专门的AI训练师专班。
“基本政务服务、相关文档知识等，我们精选后再投喂给‘西小服’。”专班训练师朱巧巧介绍，截至目前，共投喂文档1695篇，平台数据1万余条，政企高频问答2784个，还有涉企服务事项439项。
“所有‘西小服’的回答，都是有据可循的。它也能超越人的有限性，回答单个窗口无法解答的问题。”朱巧巧说。
这半年来，“西小服”从70亿模型参数迭代到140亿模型参数，知识基座变得更厚实，每秒可完成2.5千万亿次的运算，推演能力也“肉眼可见”地进步。
前段时间，负责开发“西小服”的阿里云架构师徐新建问“西小服”：“我是正在创业的大学生，想要在西湖区开个茶艺馆，能享受到什么政策？”输入时，徐新建的心里也没谱，他知道现有的知识库里，“西小服”很难直接检索到答案。
但不同于以往的“无可奉告”，这次“西小服”给出了AI自己的理解：西湖区有许多茶产业政策，龙坞茶镇正大力发展新茶饮产业，建议将茶馆开到茶镇，可以享受相关政策。
“它还从文件中自动检索出和创业相关的投促局，以及和茶产业相关的农业农村局、龙坞茶镇的联系方式，呈现了一个实用且有建设性的答案。”徐新建说。
作为西湖区17万经营主体与创业者的直接服务者，“西小服”能否更具亲和力、更有温情感？在多次头脑风暴中，西湖区和阿里云探讨起“西小服”的EQ参数。
西湖区企服中心有关负责人说，借助语音音色处理和合成技术，现在的“西小服”像个颇具少年感的卡通小子，恰到好处地应用语气词，听起来抑扬顿挫，像是和真人说话。“西小服”还支持语音、文字和图片等多模态输入，实现更智能、更个性化的服务。
诉求跑在算法里
倒逼政府效能提升
在营商环境持续优化过程中，如何构建“无事不扰、有需必应”的环境，“西小服”或许提供了新的解题思路。
走访中，一位干部提及，必要的走企必不可少，但需科学安排频次和主题。“拿为企服务的走访来说，当天企业出来接待的，未必是真正身处问题困境的人；去走访的，也未必是真正知道解决办法的人。”
更大的随机性还表现在个体的智商情商、知识储备、情绪状态，这些都影响着为企服务的能力水平。
问题的双方“相见在云端”，一定程度上化随机性为确定性，激发企业的内生动力、整合政府的整体合力。这可能是未来政务服务的常见场景之一。
AI实现多个部门人力的垂直整合。今年7月，位于紫金港科技城的一家企业，将急需融资的需求提给平台后，AI开始加速跑。“企业的诉求第一时间会被智能拆解为若干项，科学分派到不同的归属部门。”徐新建介绍，分派的时间可能是0.01秒。后来，属地管理的紫金港科技城管委会，很快为企业推荐了相关的金融机构。
“诉求的产生、解决、评价，都像外卖订单一样跑在算法里。解决慢了，系统会催单；解决得不满意，企业主还可以点差评。”西湖区企服中心有关负责人说，这反过来倒逼政府提升行政效能。
为给基层减负，西湖区在诉求流转中注重分类、分层：所有的问题均先到企服中心，由八大板块内部流转解决，实在需要镇街、平台解决的，再流转到镇街。“这相当于镇街这一级别的压力，大大减轻了。”西湖区企服中心有关负责人说。
未来，“西小服”和平台还可能是个晴雨表。西湖区正在建立涉企问题综合分析、AI数智平台运行、企业综合服务中心运行等分析报告制度，借助算法梳理、总结企业诉求背后的规律，举一反三、晾晒评价，为全面优化营商环境提供决策参考。
从改革微样本
看政务服务未来时
浙江工业大学数字经济与公共政策研究中心主任 姚连营
今年以来，人工智能在政务服务领域的应用探索快速展开。在这场深刻的政务服务范式变革中，西湖区于全国来说都是得风气之先、成率先之势：早在去年底，初代的政务服务专属大模型就在西湖区为企业开展服务了。
为什么西湖区能够抓住风口？作为“民呼我为”机制的发源地，西湖区始终将解决企业、群众的急难愁盼作为想问题、办事情的出发点。长期以来，企业处在“背着需求找政策”“扛着政策等兑现”的困境中，如何让企业找政策更顺畅、让企业需求更快得到响应？改革的迫切来源于此。
当人工智能迎面而来，西湖区主动对齐生产关系和生产力，加快改革、加快发展，适应和抓住时代浪潮的新机遇。
从改革的结果来看，“溢出感”体现在多个方面。企业侧，AI助手24小时在线、秒速回答，让公众快速、迅疾地获得相关信息，智能审批与自动化流程减少了审批时间和人为错误，还让办事人得到科技感十足的交互体验。
政府侧，新技术融入政府场景，推动政务服务由人力服务型向数字服务型转变，帮助更好整合和利用数据资源，实现政府决策由经验判断型向数据分析型转变。海量数据沉淀规律、指示共性问题、预测潜在症结，为宏观经济的精准调控提供决策依据。
这场以群众利益为出发点的改革，还以新质生产力为落脚点。一方面，为未来政务服务提供想象空间，未来更多政府应用场景将有机会面向人工智能开放、真正实现大模型为人所用。另一方面，改革的本质是释放生产力，通过人工智能赋能增值化改革，营造“无事不扰、有事必应”的营商环境，为企业留出足够的自主空间，让其专注于创新和高质量发展。
深化改革越到深水区，面对的暗礁和潜流越多。当前，西湖区正在改革中推动数据共享，保护个体隐私、维护数据安全、人工智能法律边界的讨论，为全省乃至全国探路。
津公网安备12011002023007号